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国投证券:春秋航空(601021)-再论中国低成本航司龙头的投资价值.pdf |
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春秋航空(601021)春秋航空起家于旅行社,保持低成本战略定位。2004年上海春秋国际旅行社获准建立航司,定位于低成本航空,坚持“只采用A320系列窄体机、只设置经济舱位”+“高客座率、高飞机利用率”的经营模式。首航至今18年,公司国内航网日益完善,上海枢纽机场的基地优势以及与区域基地间的协作优势凸显;国际航网以东南亚和东北亚市场为主。国内线为基本盘,2019年国内线贡献收入占比65%、国际+地区线合计占比35%。疫情考验下,公司成本优势更为明显。2019/2022年公司单位ASK成本为0.30/0.38元,三大航均值为0.40/0.78元,疫情前后,公司单位成本与三大航的差额显著拉大。究其原因:1)公司燃油效率高于同行,一方面受益于单一舱位、高客座率等特征,另外公司开发节油成因模型以降低小时油耗,自2018年起持续扩大节油机型占比。2)非油成本节降,通过使用单一机型和发动机、维持高飞机利用率来摊薄租赁、折旧、维修等固定成本。近几年公司在支线市场份额提升明显,干线市场实现突破。2020-2022年的6个航季内,公司国内航班量市场份额连续提升,2022冬航季公司在核心商务航线/干线/支
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