专知智库：2026年市值增长双引擎：上市公司品牌-产品协同补位战略白皮书

面对增长乏力与市值低估的结构性挑战，多数上市公司陷入品牌、产品与市值管理相互脱节的困局。本白皮书创新性提出“品牌-产品协同补位”战略体系，旨在帮助企业构建可持续的价值增长新范式。

核心模型围绕“一个罗盘、双引擎驱动”展开：以合规市值管理作为战略整合与价值实现的罗盘，将资本市场逻辑深度融入经营决策；以品牌价值补位与产品效率补位为两大引擎，前者通过战略叙事重构与信任状体系构建，解决“市场认知”问题，后者通过细分赛道卡位、产品价值重构与工艺创新，解决“价值交付”问题。两大引擎在四大关键场景（新品上市、财报发布、资本行动、危机应对）中协同作战，形成从价值创造到市值转化的闭环。

本白皮书不仅提供理论框架，更侧重于实战路径。它为企业提供了系统的诊断工具，以评估自身协同成熟度；规划了清晰的三阶段实施路线图（试点、扩展、体系化）；并指出了转型过程中必须规避的八大陷阱。最终目标是帮助企业将协同能力内化为组织基因，在资本市场讲述一个可信、可验证、可持续的增长故事，从而实现品牌溢价、产品竞争力与市值表现的同步跃升。