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随着波多里奇框架和标准的发展,它们必须考虑两个相互平衡的重要因素。 一是该标准需要反映一个卓越绩效的国家标准,帮助组织应对当前的领导和管 理挑战,并在对组织进行培育的各个方面建立一个综合绩效管理系统。二是对 于处于不同成熟度级别的各种组织来说,该标准应该是可理解和容易掌握的。
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