Coupa：2022年业务支出管理基准报告（英文版）

通过消费的力量团结起来如何使用业务支出管理（BSM）打破孤岛以解决当今最大的业务挑战？支出是业务的燃料世界上最好的公司将业务支出视为增长和成功的驱动力。尽管经常被忽视，但支出实际上是公司每项决策的依靠，无论要建立更强大的供应链，满足董事会的环境、社会和治理（ESG）要求，还是提高效率。管理支出的效率如何影响企业运行的成功程度。更明智的支出可以克服当今最大的挑战今天的环境对经营不善的企业尤其无情。经营现代企业需要有弹性，同时也需要负责任。众所周知，这些挑战中的每一个都非常困难，只有运行最好的企业才能同时应对这些挑战。这就是对业务支出进行明智的战略管理可以真正发挥作用的地方。通过对整个端到端支出管理流程进行可视化和控制，企业领袖可以做出实时决策以优化业务。在整个企业中全面利用支出的做法就是业务支出管理（BSM）。最好通过智能流程、敏锐的人员、强大的供应商关系以及至关重要的数据和技术来实现。支出管理的数字化转型要了解 BSM 的力量，需要记住公司过去是如何管理支出的。与客户和员工一样，供应商对任何企业的成功都至关重要。但是，在过去的20年里，主要的数字化转型投资集中在面向客户的计划上。供应商