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重构企业数智化盈利模式

发布者：wx****08
2026-01-07
3 MB 47 页
企业服务
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重构企业数智化盈利模式.pdf
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资源简介

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企业折腾损失巨大:买软件是小代价，路径的折腾损失巨大:时间、机会、竞争力、盈利模式。2.以员工评价为主导走上项目歧途:员工利益一员工水平一员工评价一项目走上歧路。3.总经理没有拿到公司总控钥匙:企业要什么?企业要改变什么?我在系统中的位置?4.软件公司责任:卖软件是软件公司的一种盈利模式，他们没有必要，也没有能力考虑你的竞争力和你的盈利模式。


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