DDI:2025年领军人才领导力洞察启示录.pdf |
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2020年,是企业外部经济环境从「稳定」向「波动」转变的一个时间点,因此也是企业发展过程中的一个关键分水岭。
在此之前,中国经济保持长期稳定增长,企业战略重心普遍聚焦于规模扩张、效率优化与市场占有率提升。组织运行相对有序,领导者的核心任务是「把事做对」确保战略落地、流程顺畅、结果可控。在此背景下,中高层领导者的能力模型也更多围绕执行力、决策力和运营管控构建。
然而,自2019年底疫情爆发以来,叠加地缘政治紧张、全球供应链重构、市场需求萎缩以及人工智能等技术加速迭代,中国企业进入了一个前所未有的「高度不确定性周期」。外部环境的剧烈波动,使得组织转型、业务创新与人才重塑成为生存刚需。领导者不再只是执行者,更需成为变革推动者、方向探索者与团队激励者。
正是在这一深刻的转折点上,我们有必要提出一个问题:过去五年中,中国中高层领导者的领导力水平和行为动因,是否真正实现了与时代需求的同步进化?
为了回答这个问题,「领军人才领导力洞察启示录」应运而生。本启示录基于DDI测评工具Leader3Ready中高管在线评鉴的数据,以及个性测评工具霍根(H
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