工程总承包项目设计策划“133”工作法(PPT)

发布者：wx****5f

2023-05-16

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本资料为工程总承包项目设计策划“133”工作法，PPT格式，共34页，编制于2018年。“133”设计策划工作法；即：以设计管理组为核心，以做实交付标准制定、设计划分界面和招标采购前置三个重要环节，以实现设计进度、设计质量和设计效益三大目标为要务的工作方法。目录：一、构建设计牵引的一个核心二、做实精准设计的三个关键环节三、实现设计策划的三大目标四、典型案例.......工程总承包项目设计策划“13

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