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[武汉]建筑集团对分包单位管理制度

发布者:wx****b5
2023-05-16
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简介:[武汉]建筑集团对分包单位管理制度,doc格式;28页;主要内容:目录:说 明 成本管理流程 一、目标成本报告编制 二、竣工成本报告编制 三、成本信息化管理 四、安全文明施工费核算 五、日常成本管理 工程中标后审计部书面通知项目部开始编制目标成本,项目部和审计部分别计算目标成本,同时到总工办交接该工程相关资料(包括图纸、答疑、招标文件、投标文件、工程量清单、中标通知书等),到经营部移交清单电

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