知名企业项目管理验交流分享（58页）

发布者：wx****f1

2023-05-17

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本资料为知名企业项目管理验交流分享，PPT格式，共58页，编制于2016年。该公司从总分职责划分、总部组织机构设置、总部主要管控措施、总部经营业绩考核等方面进行了规定，强化了总部引领作用，明确了总部、分部的管理权限和职责，充分调动双方的积极性，实现总分管理综合效益最大化。目录：一、公司总部情况概述二、公司总部管理思路的主要变化三、总承包部的总分管理思路四、项目标准化管理五、争创国优，创品牌工程..

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