工程建设项目经理培训讲义（概论、进度管理和费用/进度综合控制）

本资料为工程建设项目经理培训讲义，PPT格式。目录：一、工程项目管理基础知识（管理过程、理论基础、管理组织）二、工程项目各阶段简介初始阶段、工程设计、采购、施工、试运行）三、嬴得值（挣值）管理技术四、工程网络计划技术......工程建设项目经理培训讲义承包商建议的业主变更审批程序工程项目策划过组工程项目各阶段之间确定项目工作分解结构网络计划分析进度项目策划过程组各过程之间的关系项目管理工程项目管理按功能划分：1、项目综合管理；2、项目范围管理；3、项目进度管理；4、项目费用管理；5、项目QHSE管理；6、项目人力资源管理；7、项目信息（沟通）管理；8、项目风险管理；9、项目采购管理。项目组织的