房地产开发业务管理权责案例

发布者：wx****4b

2023-05-21

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本资料为房地产开发业务管理权责案例，PDF格式，12页。合同和付款需经副总会计师审核。项目公司总监分管范围和权责由项目公司总经理确定。本手册的“分管领导”，是指业务提出部门的分管领导。目录：一、项目拓展与论证管理二、项目定位策划与营销策划三、设计管理四、招标采购管理（工程/设备/材料类）五、工程管理……房地产开发业务管理权责案例.png招标采购.png资金计划管理.png

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