专知智库：2026年从专精特新到生态引擎白皮书-基于自指余行论的企业跃迁战略

《从"专精特新"到"生态引擎"》白皮书探讨了企业战略转型，提出“自指余行论”作为元战略框架。核心内容包括：

“专精特新”企业面临的增长悖论与挑战，如创新内卷、特色化孤岛、组织僵化、专业化瓶颈。

“自指余行论”将企业视为自指系统，强调“余行循环”的重要性，即内部能力与外部行动的相互转化。

提出四步跃迁法：生态位诊断、核心能力模块化、构建创新治理体系、发起或主导微标准。

通过案例解析，展示企业如何通过“余行循环”实现从“单项冠军”到“生态引擎”的跃迁。

呼吁企业家和政策制定者共同推动企业生态化转型，迈向“新质生产力”的组织形态。