企业的存在就是为了创造利润，得到价值的提升，但是现今发展的企业，却往往存在盘子越来越大的同时，利润率却越来越低的现象，这到底是为什么呢?作为企业管理者，到底该如何摆脱魔咒，深度挖掘集团利润呢?

本课程将分六个阶段，一步一步为您揭开集团利润的神秘面纱，揭示集团公司如何挖掘集团利润，如何锁住利润，以及如何使集团利润价值最大化。

讲师简介

白万纲，GE、沃尔玛、西门子、三星、柯达、丰田汽车、达能……世界500强巨擎的利润内幕。

复星集团、苏宁电器、国美电器、万科……民族企业竞争制胜的中国“利”剑。

中国首席母子公司管控专家倾力奉献，超越产品利润、调控公司利润、聚变集团利润!

国务院国贸委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐。

内容概述

第一步：集中业务扩张集团利润

第二步：集中运营扩张集团利润

第三步：资本自循环扩张集团利润

第四步：投资和产业组合扩张集团利润

第五步：管控模式的创新与复制扩张集团利润

第六步：管控资源的集中与优化扩张集团利润