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领禾管理咨询:以同理心妥善处理裁员问题白皮书.pdf |
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当您在网络搜索“裁员”一词 时应该不难发现,北美大 裁员已掀起新一轮降薪裁 员潮。 据主流报纸和数字媒体显 示,企业裁员人数呈现先 升后降的趋势,而科技行 业的裁员人数则先降后 升。一个行业接着一个行 业、一家公司接着一家公 司,裁员浪潮接连不断, 此起彼伏,往往间隔仅短 短几年甚至数月。 在企业的生命周期中,裁 员几乎是不可避免的。从 新法规出台、经济衰退等 外部因素,到削减成本、 公司兼并等内部因素,有 很多潜在的诱因迫使企业 采取裁员行动。 裁员对企业的影响无疑是 巨大的。首先,裁员会给 员工个人造成严重影响。 许多被裁员工不仅当即失 业,而且未来重返工作岗 位的希望也大大减少。这 些员工尤其需要得到支 持,以帮助他们渡过空前 不确定的动荡时期。
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