西南证券：纺织服装行业动态点评报告：国际运动龙头的数字化战略

事件：国际运动龙头NIKE、adidas的数字化布局于2015年前后正式上升到公司战略层面，数字化转型可看作是服装品牌经历渠道扩张、渠道精细化阶段后，步入的第三层次发展阶段——产业链精细化管理。数字化的改革举措落实到经营单元后，体现为报表中的同店销售提升、电商收入增长、利润率水平提升、周转效率提升。NIKE、adidas的数字化转型战略贯穿产品设计、生产运输、渠道销售、品牌营销的整个产业链（具体举措请参见下页图表）。1>产品：利用大数据分析辅助设计师产品设计。通过收集线上、线下购物的数据，AI对消费者喜欢什么风格的产品进行预测，从而帮助设计师优化产品款式，配合QS快反系统加速投放市场，提高全价产品销售比例。数据团队搭建方面，NIKE先后收购4家技术公司，而adidas倾向于收购与合作相结合的模式。2>渠道：加码线上布局，加强与核心经销客户合作。线上方面，随电商渗透率提升与全球消费购物习惯的改变，国际品牌每年都会将部分资本开支应用于电商供应链建设。线下方面，NIKE、adidas与经销商共享会员数据、提高品牌指定产品订货比例，并借助品牌体验店、RunGenie等数字化工具为消费者提供个性