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信达证券:电动两轮车行业深度之二:深度拆解全产业链,品牌竞争进入全产业链

发布者:wx****30
2026-07-16
6 MB 49 页
家居 信达证券
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信达证券:电动两轮车行业深度之二:深度拆解全产业链,品牌竞争进入全产业链.pdf
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本期内容提要: 生产端:头部品牌厂商自主掌控,深筑竞争壁垒。(1)整车生产:近年来电动两轮车头部品牌积极推动海内外自有基地布局,雅迪、爱玛旗下《电动自行车行业规范条件》“白名单”企业数量明显领先。从组装用时看,雅迪、爱玛、绿源在生产效率上较快,九号随着自主工厂持续布局亦在进步;单车运输及差旅费用,九号表现优于雅迪、爱玛,彰显精细化运营水平,但雅迪、爱玛人均创收更优,反映行业人力规模优势逻辑成立。(2)核心部件:三电中成本占比最高的部件为电池,按普通铅酸电池估算占单车成本约25%-30%,其次是电机,约占15%-20%,电控系统占比则在5%左右。从三电核心部件自主供应情况来看,头部品牌布局深度以及侧重领域差异明显,兼具供应链运营时长与规模效应的雅迪、爱玛三电部件自主供应程度较高,雅迪最为全面,三电均有布局且电池部件突出,爱玛在电机部件方面更为突出;绿源围绕自研液冷电机构建自主供应优势。 产品端:政需相融,电动两轮车全方位进化。产品参数方面,电自规定要严于电摩,驾驶要求方面,电摩门槛则明显高于电自,电摩目前在我国部分地区仍被禁止,但综合来看政策友好程度逐步提高。对比各品牌旗下产品矩阵,品牌

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