麦肯锡：2026年新任CIO的使命：战略、速度和规模化的智能报告

技术领导者正在塑造商业成果。这是我们的研究的一个重要发现:近三分之二的高绩效公司表示，他们的技术领导者"非常积极”地参与制定企业战略，而其他组织(那些未被认定为高绩效的组织)的比例为52%(见表1)。提升技术领导力的地位表明，首席信息官越来越负责创造底线增长。技术专长已变为战略专长。将技术转化为增长杠杆需要商业和技术领导者的紧密合作。总体而言，约29%的受访者表示他们的商业和技术团队全年共同制定战略计划，几乎是上次调查中份额的两倍。在表现优异的公司中，现在近一半的受访者表示这种迭代式的共同创造正在发生(见图2)。这些发现代表了CIOs深刻的文化变革一一从年度规划到持续的战略发展。