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在产业变革、智能技术渗透与全球化2.0的三重叠加周期中,战略意图与组织能力之间的鸿沟日益凸显。企业战略最终都要落到“谁来做”这个根本问题上,关键岗位的人才配置已升级为战略性变量——无论是CEO、CTO、CFO,还是海外市场负责人,其能力图谱直接决定了企业发展的天花板。
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