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水利工程

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5金币 2019年二建工程法规考试介绍与计划安排.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试介绍与计划安排，可供参考概况：通过二级建造师资格考核认定，或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册人员，可在全国范围内以二级注册建造师名义执业。通过二级建造师资格考核认定，或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册人员，可在全国范围内以二级注册建造师名义执业。建造师是执业资格（准入类）考试，不同于职业资格（水平类）考试。二级建造师执业资格证书（考试合格获得）...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 501.87KB | 34 页
8金币 2019年二建工程法规考试基础精讲第一章.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试基础精讲第一章，共83页，可供参考概况：法人分为营利法人、非营利法人和特别法人三大类。(1)营利法人经依法登记成立。营业执照签发日期为营利法人的成立日期，包括有限责任公司、股份有限公司和其他企业法人。(2)非营利法人包括：事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构。依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有事业单位法人资格；依法需要登记的，自登记之日取得事业单位法...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 476.51KB | 83 页
10金币 2019年二建工程法规考试基础精讲第二三章.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试基础精讲第二三章，可供参考，共100页概况：对技术复杂，无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 323.89KB | 100 页
8金币 2019年二建工程法规考试基础精讲第四章.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试基础精讲第四章，可供参考，共89页概况：建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。目录：2Z204010建设工程合同制度2Z204020劳动合同及劳动者权益保护制度2Z204030相关合同制度20...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 390.26KB | 89 页
8金币 2019年二建工程法规考试基础精讲第五六章.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试基础精讲第五六章，可供参考，共69页概况：建设工程开工前，建设单位应当查明工程建设范围内地下城镇排水与污水处理设施的相关情况。建设单位应当与施工单位、设施维护运营单位共同制定设施保护方案，并采取相应的安全保护措施。因工程建设需要拆除、改动城镇排水与污水处理设施的，建设单位应当制定拆除、改动方案，报城镇排水主管部门审核，并承担重建、改建和采取临时措施的费用。目录：2...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 237.91KB | 69 页
8金币 2019年二建工程法规考试基础精讲第七八章.PPT

本资料为2019年二建工程法规考试基础精讲第七八章，共69页概况：施工单位必须按照①工程设计图纸和②施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出(向建设单位)意见和建议。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计目录：2Z207011工程建设标准的分类2Z207021对施工质量负责和总分包单位的质量责任2Z...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 413.85KB | 88 页
5金币 2019年二建施工管理考试介绍与计划安排.PPT

本资料为2019年二建施工管理考试介绍与计划安排，共21页，可供参考概况：《建设工程施工管理》课程是二级建造师考试的三门课程中最为重要的一个科目，考试形式虽然只考选择题，但学员在考试中普遍感觉难度大、复习备考十分吃力。原因在于《建设工程施工管理》课程的特点：建设工程项目（工程施工）全过程、全方位、全角度的管理，面面俱到。成本、进度、质量、安全、合同、信息管理全都有，知识点比较零散、系统性不是很强、...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 385.55KB | 21 页
10金币 2019年二建施工管理考试基础精讲第一章.PPT

本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第一章，共180页，可供参考概况：建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。“项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 971.38KB | 180 页
15金币 2019年二建施工管理考试基础精讲第二章.PPT

本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第二章，可供参考概况：施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。根据建标[2013]44号规定：建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。（人材机管利规税）施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。目录...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 804.83KB | 233 页
8金币 2019年二建施工管理考试基础精讲第三章.PPT

本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第三章，可供参考概况：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，（如采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应...

内容提供方：外唐用户 | 2023-04-25 发布 | 975.54KB | 79 页