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项目管理

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5金币风电工程总承包新技术交流及管理.PDF

本资料为：风电工程总承包新技术交流及管理，编制于2018年，共计34页；主要内容：目录：1、“六合一”模式降低组织与经济风险的途径2、全过程技术咨询降低技术路线风险3、应用新工艺、新装备降低技术质量风险4、深度整合资源与高效利用天气窗口提高工期保证能力具备较强的海上风电施工安装技术能力，在基础制造及施工、风机安装、海上升压站加工制造及安装、海缆敷设、风电场调试等方面拥有较强的技术能力和开发能力。仅...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 5.19MB | 34 页
5金币工程总承包项目管理全套表格管理(多表格).DOC

本资料：工程总承包项目管理全套表格管理(多表格)，编制于2018年，共计54页；主要内容：目录：1. 奖励/罚款通知单2.工序（工作面）移交记录表3.分包商进入现场施工准入证工作面移交记录退场登记记录物资进场登记表主要物资需求准入证...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 154.95KB | 54 页
10金币总承包项目全过程施工管理培训（180页PPT）.PPT

本资料为：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，编制于2018年，共计180页；主要内容：目录：1.施工管理概述2.项目成本控制3.施工进度控制4.施工质量控制5.施工合同管理建筑工程总承包项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标，质量目标得以实现；仅供参考；工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)动态控制流程风险等级矩阵组织结构...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 57.29MB | 180 页
8金币国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理.PPT

本资料为：国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理，编制于2016年，共计63页；主要内容：目录：1.建设项目管理的几个概念2.与公司业务相关的重大项目管理3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式4.EPC总承包项目的施工分包5.EPC总承包项目的分包商管理项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。仅供参考；分包情况全寿命周期制度建设...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 3.58MB | 63 页
5金币建设工程总承包对各专业分包管理措施.PDF

本资料为：建设工程总承包对各专业分包管理措施，编制于2018年，共计53页；主要内容：目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件，仅供参考；建设工程总承包对各专业分包管理...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 440.32KB | 53 页
5金币建设工程总承包管理方案(图文并茂).DOC

本资料为：建设工程总承包管理方案(图文并茂)，编制于2018年，共计45页；主要内容：目录：1 总包管理策划2 总包的管理和服务内容总包项目部的管理能力和自身素质是做好总包管理工作的前提和基础，我们将根据工程特点和要求，按照资格预审和招标文件的要求，组建一个人员素质高、管理能力强的总包管理班子，确保总包管理的各项任务顺利完成。仅供参考；服务和原则工作流程管理流程过程控制...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 399.57KB | 41 页
5金币建设工程总承包管理实施方案(多表格).DOC

简介：建设工程总承包管理实施方案(多表格)，编制于2016年，共计35页；主要内容：目录：1 总承包管理模式2 总承包管理组织机构3 总承包计划管理措施4 总承包协调管理措施5 总承包技术管理措施6 总承包质量管理措施7 总承包安全与文明施工管理8 总承包合同管理9 总承包物资设备管理10 总承包信息化管理在工程项目建设上建立以总包项目经理为首，项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 261.12KB | 33 页
5金币建设工程总承包项目管理理论及概述.PPT

本资料为:建设工程总承包项目管理理论及概述,编制于2017年，共计27页；主要内容：目录：1 工程总承包概述2 工程总承包的依据3 工程总承包的推行4 工程总承计价依据工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；建设工程总承包项目管理理论及概述部门影响工程量清单造价影响...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 623.16KB | 27 页
10金币建筑工程项目总承包(EPC)管理手册.DOC

本资料为：建筑工程项目总承包(EPC)管理手册，编制于2016年，共计169页；主要内容：第1章总则…第2章工程总承包项目运作方式第3章工程总承包企业投标管理第4章工程总承包项目团队文化本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目，同样适用于EPC总承包模式的一些变型，如设计一采购总承包(EP)，采购一施工总承包(PC)等，用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。仅供参考；建筑...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 5.16MB | 172 页
5金币建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图).PDF

本资料为：建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图)，编制于2016年，共计23页；主要内容：目录：1 总承包对分包工程质量管理2 分包单位的质量3 对分包工程的进4 对分包工程安全、消防、环保、现场标准化施工进度的检查与进度计划的执行融汇一起；计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，主要是...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 237.03KB | 23 页