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项目管理

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5金币 [杭州]房建和市政工程总承包项目计价办法.PDF

本资料为[杭州]房建和市政工程总承包项目计价办法，PDF格式，共20页，编制于2021年。本办法所称工程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。目录：一、总则二、合同的价格构成三、项目清单、招标控制价和投标报价编制四、合同价款的确定与调整五、合同价款的支付及结算.......

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 569.93KB | 20 页
5金币工程项目总包工程管理交底（模板）.PPT

本资料为工程项目总包工程管理交底（模板），PPT格式，共56页。内容包括：1、项目介绍2、管理目标3、项目运作框架4、质量、技术管理5、安全文明施工管理6、计划管理7、总包意识 8、管理标准9、总分包移交规划及移交标准 ......工程项目总包工程管理交底.png阶段目标及总工期要求.png总包的责任.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 96.57MB | 56 页
10金币住宅总包工程工料规范（155页）.PDF

本资料为住宅总包工程工料规范，PDF格式，共155页。编制目的：1、明确和统一工程高品质标准，为实现施工质量和工程成本的管控目标提供依据；2、明确管理工作标准及管理责任，为达到高品质工程；3、推进项目管理的标准化、规范化建设；目录：一、工程概况二、承包范围及工程界面划分三、对总承包商管理体系及项目架构配备的要求四、对总承包商工程施工的管理要求五、对总承包商自行承建部分工程的质量标准及质量管控要点六...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 20.48MB | 155 页
10金币知名企业总承包工程工料规范（138页）.PDF

本资料为知名企业总承包工程工料规范，PDF格式，共138页。地下室主体结构1) 负责基础垫层、桩承台、筏板、基础梁等施工。2) 负责地下室梁、板、柱、墙、楼梯（包括首层板）等施工。3) 负责所有混凝土水箱以及附着于大底板的集水井、集水坑、排水沟等施工，并负责污水井、集水井、排水沟等及其盖板。......目录：一、总承包范围及与各分包界面划分二、施工管理要求三、工程技术质量要求四、工程照管及协调配合...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 16.93MB | 138 页
8金币商业金融项目总包管理手册（73页）.PDF

本资料为商业金融项目总包管理手册，PDF格式，共73页。规范参与本工程建设各专业工程、发包人直接发包的独立工程、设备工程等单位的施工行为，明确本工程各项管理工作流程，使参建各方的精诚协作，优质、高效、安全地完成本项目的建设，确保本工程各项目标的实现，制定本管理制度。目录：1、总则2、术语3、目标4、总包管理体系5、总包管理制度......商业金融项目总包管理手册.png分包进场流程.png文件分类...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 1.86MB | 73 页
3金币精装工程移交流程及标准.PDF

本资料为精装工程移交流程及标准，PDF格式，共13页。为进一步细化、完善集团的工程管理标准，为了提高项目管理效能，管理界面清晰，特制定本标准。目录：一、总则二、适用范围三、职责体系四、附则......精装工程移交流程及标准.jpeg场地移交流程.png移交精度标准.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 506.43KB | 13 页
1金币工程进场交底指引.PDF

本资料为工程进场交底指引，PDF格式，共5页。目的：为高效统一总分包单位的工作标准，使工程合作各方快速达成共识，降低沟通成本；将总分包交底管理制度化，更加有效的向总分包单位传递亚新工程管理工作的流程及标准。目录：一、目的二、适用范围三、术语与定义四、相关部门职责五、工作程序......工程进场交底指引.png工作程序.png交底内容.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 229.45KB | 5 页
3金币住宅土建工程总分包合同界面.PDF

本资料为住宅土建工程总分包合同界面，PDF格式，共12页。内容包括：一、土石方工程二、降水工程三、地基与基础工程四、主体钢筋砼结构工程五、防水工程六、砌筑工程七、钢结构工程八、室内装饰装修工程......住宅土建工程总分包合同界面.jpeg住宅土建工程总分包合同界面（一）.png住宅土建工程总分包合同界面（二）.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 274.17KB | 12 页
5金币基建工程对标管理实施细则.PDF

本资料为基建工程对标管理实施细则，PDF格式，共23页。目的：为了进一步规范公司基建工程建设管理，强化工程建设“四大控制”，实现公司“上大压小”二期2×1000MW机组基建工程对标管理的规范化、标准化，提高工程管理水平。目录：一、目的二、适用范围三、规定和程序四、持续改善五、定义和缩略语......基建工程对标管理实施细则.png安全管理对标指标体系表.png基建工程对标管理流程图.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 521.97KB | 23 页
5金币 EPC模式简介及项目管理建议（2022年）.PPT

本资料为EPC模式简介及项目管理建议，PPT格式，共24页，编制于2022年。工程总承包是国际上一种重要的承发包模式，正在我国建筑市场中快速发展。工程总承包模式一般采取设计加施工（Design and Build，D&B）、设计—采购—施工（EPC）或者交钥匙（Turn Key）的具体形式，总承包商要承担部分甚至是全部设计任务。目录：一、EPC模式简介二、不同类型EPC模式三、EPC模式优...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 1.43MB | 28 页