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项目管理

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10金币浅谈工程竣工结算与费用索赔方法管理.PPT

简介：浅谈工程竣工结算与费用索赔方法管理，PPT格式；105页；主要内容：目录：第一部分工程竣工结算第二部分工程索赔建设工程施工合同是指承包人接受发包人的委托，完成建设工程施工任务，发包人支付相应价款的合同。当事人因建设工程施工合同订立、变更、履行、终止、中止及解除等所产生的纠纷，便是建设工程施工合同纠纷。诉因主要集中于工程款、工程质量、工期违约等方面。仅供参考；浅谈工程竣工结算与费用索赔方...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 400.75KB | 105 页
5金币水电站工程施工索赔及常见的费用索赔分析.PDF

简介：水电站工程施工索赔及常见的费用索赔分析，PDF格式；39页；主要内容：目录：（一）因合同文件引起的索赔（二）有关工程施工的索赔（三）关于支付方面的索赔（四）关于工期和延误的索赔（五）特殊风险和不可抗拒灾害的索赔（六）工程暂停、中止合同的索赔（七）财务费用补偿的索赔（八）监理责任引起的索赔。由于合同文件的缺陷，或签约双方对合同文件的不同理解而导致的索赔，统称为涉及合同文件的索赔；仅供参考；水电...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 664.79KB | 39 页
8金币房屋建筑工程成本测算培训讲义（98页）.PPT

本资料为房屋建筑工程成本测算培训讲义，PPT格式，共98页。测算的费用要包括直接费 (人工费、材料费、机械费)、措施费(包含临时设施费)、工程管理费等必要的费用。目录：一、房屋建筑工程的分类二、重要概念三、施工企业的三次经营与成本测算四、成本测算原理五、成本测算步骤六、成本测算实例七、质量、安全、进度、财务成本八、企业成本数据库的建设......房屋建筑工程成本测算培训讲义绑扎扎丝承包方式为单价包...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 8.68MB | 98 页
8金币工程项目成本控制讲稿（PPT含案例详细解析).PPT

本资料为工程项目成本控制讲稿（PPT含案例详细解析），编制2018，PPT格式，共82页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 857.62KB | 82 页
3金币湖北某工程项目成本管理操作流程(PPT).PPT

本资料为工程项目成本管理操作流程手册，编制2017，PPT格式，共15页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 448.75KB | 15 页
1金币工程项目成本管理（PPT含详解计算方法）.PPT

本资料为工程项目成本管理，编制2018，PPT格式，共40页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 3.87MB | 1 页
5金币工程项目成本核算流程管理办法.DOC

本资料为工程项目成本核算流程管理办法，word格式，共21页。项目成本核算体系：1，项目部作为相对独立的经济实体，设专职项目成本责任会计一名。2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行，其项目部各职能管理人员业务归口基层公司各职能主管部门。3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心，施工员、预算员、劳资员、材料员、机械员、质量员、安全员密切配合，共同搞好项目成本核算工作。目录：一、项目成本核算的任务...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 51.59KB | 24 页
10金币 2020年一建项目管理考试施工成本管理.PPT

本资料为2020年一建项目管理考试施工成本管理，PPT格式，共106页。施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。直接成本：人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 640.73KB | 106 页
10金币建设工程施工成本管理（185页）.PPT

本资料为建设工程施工成本管理，PPT格式，共185页。项目成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配材料等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机具的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。目录：一：建筑安装工程费用项目组成与计算二：建设工程定额三：施工成本管理四：施工成本计划五：施工...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 5.21MB | 185 页
1金币工程款支付作业指引.DOC

本资料为工程款支付作业指引，word格式，共4页。目的：规范工程款支付工作，明确各部门在付款申请、审批和款项支付过程中的职责，保证付款效率和安全。目录：1、目的2、适用范围3、编制依据4、术语与定义5、关键活动描述......工程款支付作业指引.png付款申请资料接收.png资料管理.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 167.08KB | 4 页