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项目管理

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3金币工程项目利益相关方管理与协调.PDF

本资料为工程项目利益相关方管理与协调，PDF格式，共12页。该资料结合目前工程项目各利益相关方现状，沟通过程中存在的问题，详细分析了各相关方管理与协调的特征、认知及分析方法，从而提出工程项目管理和协调的原则、总体内容与分阶段管理协调措施，从而实现互利共赢，为项目运行提供良好外部环境，以保证高质实施、优质经营、提质增效、树立品牌。目录：一、前言二、利益相关方管理与协调的特征分析三、利益相关方认知与...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 458.71KB | 12 页
8金币装配式建筑认定评分项前置沟通指南（2020年）.PDF

本资料为装配式建筑认定评分项前置沟通指南，PDF格式，共63页，编制于2020年。目的：合理利用地方政策空间，帮助项目人员、设管、设计人员与政府沟通，提前确定装配式技术工艺，为项目实施装配式争取有利的条件，提高对外沟通效率、提升项目综合效益。目录：一、背景及目的二、适用条件及使用对象三、指南内容概述四、待确定得分技术工艺解析......保温装饰一板体.png全现浇混凝土外墙（免抹灰）.png预制夹...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 10.11MB | 63 页
8金币项目沟通管理附案例讨论（75页）.PPT

本资料为项目沟通管理附案例讨论，PPT格式，共75页。内容包括：概念沟通、沟通模型、影响沟通效果的因素项目沟通管理的过程案例讨论。项目沟通管理.png控制沟通.png理性面对下属失误.png沟通模型、信息传递模型.png案例讨论：老曹的经验.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 1.27MB | 75 页
1金币项目沟通管理与协调程序（精简总结）.DOC

本资料为项目沟通与协调程序管理，Word格式，共5页。内容包括1、树立全员沟通意识2、与建设单位的沟通3、与当地行政主管部门等的沟通4、与监理单位的沟通与协调5、与材料供应商关系的协调6、建立会议制度进行沟通7、利用信息技术8、项目部内部沟通项目沟通与协调程序管理.png与当地行政主管部门等的沟通.png与监理单位的沟通与协调.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 18.32KB | 5 页
1金币项目沟通管理概览图内容总结.DOC

本资料为项目沟通管理概览图内容总结，Word格式，共8页。项目沟通管理（包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素--人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目。内容主要包括沟通计划、信息传播、执行报告、行政总结项目...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 341.5KB | 8 页
1金币项目管理的协调沟通完整版.DOC

本资料为项目管理的协调沟通完整版，Word格式，共7页。概述：在项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，面且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。内容包括一、项目协调管理的主要内容二、工程项目管理中的沟通与协调项目管理的协调沟通完整版.png项目协调管理的主要内...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 61.16KB | 6 页
5金币建筑工程项目沟通管理讲义PPT.PPT

本资料为建筑工程项目沟通管理讲义PPT，ppt格式，共52页。内容包括：一、沟通的基本原理二、项目沟通计划的编制三、信息发送与绩效报告建筑工程项目沟通管理讲义PPT.png沟通的方法.png项目的绩效报告示意表.png项目的绩效报告示意图.png项目沟通管理的主要过程.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 6.49MB | 52 页
1金币项目管理沟通的意义和方法.DOC

本资料为项目管理沟通的意义和方法，Word格式，共6页。目的：项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息，并能正确地理解相关信息，为项目的目标实现提供保证，起到协调多方关系的润滑剂作用。项目管理沟通的意义和方法.png沟通的具体形式和做法.png有效的项目沟通管理.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 18.4KB | 6 页
8金币工程项目沟通管理PPT精讲（68页）.PPT

本资料为工程项目沟通管理PPT精讲，PPT格式，共68页。内容包括：一、沟通管理的相关理论二、沟通计划三、信息发布四、绩效报告五、管理收尾工程项目沟通管理PPT精讲.PNG减少非正式沟通的不利影响.png人与人之间的沟通模型.png项目情况评审会议.png项目问题解决会议.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 3.27MB | 68 页
10金币 [天津]施工现场安全内业资料管理培训课件（146页）.PDF

资料介绍：二、安全生产责任制三、目标管理四、施工组织设计（专项施工方案）五、分部（分项）工程安全技术交底六、安全检查七、安全教育八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志十二、安全防护、临时设施、备案管理……安全保证资料的归档方法和要求1、安全保证资料应按每卷（册）装订入盒，工程竣工后，向公司主管档案部门移交。2、归档文件必须是16开（A4）规格纸，文件资料必须使用统一表格...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-16 发布 | 19.19MB | 146 页