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项目管理

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8金币知名企业设计管理手册（2019年）.pdf

本资料为知名企业设计管理手册，PDF格式，共64页，编制于2019年。目的：为规范全局的设计管理、BIM管理工作，促进企业在工程总承包中的设计管理与设计能力建设，全面提升企业的核心竞争力，特编制本手册。目录：第一章总则第二章设计管理组织体系第三章设计工作流程第四章企业设计管理第五章项目设计管理第六章 BIM管理......知名企业设计管理手册初步设计、施工图设计、深化设计管理流程方案设计...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 5.17MB | 64 页
3金币名企施工组织设计及施工方案管理办法.pdf

本资料为名企施工组织设计及施工方案管理办法，PDF格式，共11页，编制于2018年。目的：进一步规范和加强承接工程施工组织设计、施工方案的管理，健全危大工程技术管控体系，规范施工组织设计、施工方案的编制、审批、交底、验收程序，推行技术方案论证，特制定本办法。目录：1、总则2、基本规定3、施工组织设计和施工方案的编制和审批4、施工组织设计和施工方案的实施5、危大工程安全专项施工方案的编制、审...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 354.47KB | 11 页
8金币名企基础设施应知应会工作培训手册（96页）.pdf

本资料为名企基础设施应知应会工作培训手册，PDF格式，共96页，编制于2019年。手册内容：熟知：公司企业管理相关知识应知：涵盖规范规定的强制性要求、局红线管理规定、公司技术质量手册和基础设施质量红线管理规定。应会：涵盖道路各分项工程施工技术要点、注意事项等。目录：一、企业管理部分二、基本规定及施工准备三、测量工程四、试验检测五、路基工程......名企基础设施应知应会工作培训手册GFC 桩工艺...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 2.12MB | 96 页
3金币在建项目第三方评估管理办法.doc

本资料为在建项目第三方评估管理办法，word格式，共10页，编制于2017年。评估范围：聘请第三方评估公司对各区域项目施工出正负零至竣工预验收前各阶段的工程实测实量（正负零以上）、安全生产、文明施工、质量风险问题、管理行为等进行检查评估，但项目独立展示区不在评估范围内。主要内容包括：一、评估目的二、评估范围三、评估原则四、评估流程五、评估体系六、考核管理七、评估问题整改......在建项目第三方...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 36.02KB | 11 页
3金币公路工程甲方设计变更管理办法（精品文档）.pdf

本资料为公路工程甲方设计变更管理办法，PDF格式，共16页。本办法所称设计变更，是指自施工图设计批准之日起至通过竣工验收、正式交付使用之日止，对施工图设计文件进行修改、完善、优化的活动。目录：第一章总则第二章设计变更的原则第三章设计变更分级分类第四章设计变更工作流程第五章设计变更管理要求......公路工程甲方设计变更管理办法设计变更申请一般设计变更流程...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 244.44KB | 16 页
15金币建筑企业内部控制实施细则手册（234页）.doc

本资料为建筑企业内部控制实施细则手册，word格式，共234页。工程项目业务目标是指企业能够在批准的工期和投资限额内严格实施工程项目过程的控制和安全监督，确保工程项目实施的经济效益。目录：第1章资金内部控制实施细则第2章采购内部控制实施细则第3章存货内部控制实施细则第4章销售内部控制实施细则第5章工程项目内部控制实施细则第6章固定资产内部控制实施细则第7章无形资产内部控制实施细则第8...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 498.55KB | 230 页
3金币公路公衡监理履约考核实施细则.pdf

非常全面、实用的监理单位履约考核实施细则，可供业主单位的大大们参考！第一条为规范***高速公路项目监理单位履约考核工作，激励监理单位认真履行合同和投标承诺，为本项目提供优质的工程监理服务，保证顺利实现项目管理目标，***高速公路有限公司（以下简称公司）结合项目实际情况，制定本细则。第二条考核依据（一）《**省交通运输厅公路工程监理企业信用评价管理办法》；（二）《**省交通运输厅高速公路工程施工...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 287.4KB | 10 页
1金币全过程工程咨询月报.doc

本文档为全过程工程咨询月报模板，2020年，共4P。目录：一、项目概况二、本月完成工作情况三、下月工作计划五、经济指标分析六、质量控制分析七、安全管理分析...本月完成工作情况.png下月工作计划.png本月经济指标分析.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 26.2KB | 5 页
3金币知名企业双优化工作管理细则.pdf

本资料为知名企业双优化工作管理细则，PDF格式，共16页。为切实加强规范施工组织设计（施工方案）优化和施工图设计优化工作，鼓励和调动广大员工做好“双优化”工作的积极性，通过技术优化不断提高项目经济效益，特制定此细则。本细则适用于工程局范围内所有在施项目双优化工作的立项、实施、效益认定和奖励。目录：1、总则2、组织管理3、双优化项目工作流程4、项目双优化策划5、总结与推广......知名企业双...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 274.88KB | 16 页
1金币知名企业项目质量管理制度（PPT）.ppt

本资料为知名企业项目质量管理制度，PPT格式，共74页。重要施工方案报备：1）督促总承包商在施工前30天完成重要施工方案的编制2）重要施工方案必须由施工单位公司总工、监理单位总监审批通过后，报万达项目公司审核3）督促总承包商对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证，确保论证手续齐全，存档备查目录：1、开工阶段2、施工阶段......知名企业项目质量管理制度.png沉降观测及土方开挖.pn...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-11 发布 | 763.17KB | 4 页