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房地产

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5金币 [江苏]住宅项目阶段营销策略执行方案.PDF

资料介绍：一、项目SWOT、营销总思路二、定位重塑、价值提炼三、形象策略、广告推广四、销售策略、执行节奏五、渠道策略、精确拓客……总体营销思路：定位重塑，打造全新形象，建立区域内唯一70年产权商品房认知，充分区隔竞品；内外场、项目现场完善包装，整合线上媒体，精细化运作线下拓客渠道，提升来人；把握销售节奏，提升业务能力，深挖学区优势，销售说辞整合项目优势与机会点结合项目难点户型充分引导客户，结合价值...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.68MB | 24 页
10金币 [湖北]五星级全能商务公寓项目营销策略报告（127页）.PDF

资料介绍：Chapter1 项目认知Chapter2 市场分析Chapter3 项目定位……项目指标解读：项目地上可售面积12.4万方，其中写字楼4万方，纯商业2.2万方，属于以办公、商务、为主的商业大盘。项目周边现状：城市近郊现状，周边生活配套较弱，人居氛围不浓。知名地产、国色、汉江等多个大型项目正在开发。……项目：拥有标杆价值的温德姆至尊酒店和5A甲级写字楼，主要用于高端商务接待和高端商务办公...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 13.68MB | 127 页
8金币市场研究基础体系建立及城市客户研究成果分享.PDF

资料介绍：房地产行业正在进入下半场，市场变化将愈加频繁，对行业的精细度要求将更高，而作为房地产基础研究的市场研究将需要更快速、更准确的反馈，如何把握市场脉络、了解客户需求、预见产品发展，帮助公司取得竞争优势，对于下半场的房地产市场，至关重要。基于以上目标，我们结合多年积淀的知名地产市场分析方法，以应对市场变化出发，对市场研究工作方法及流程进行梳理，希望实现更系统、规范、体系化的市场研究体系，帮助公...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 7.87MB | 65 页
8金币 [广东]中高档商业广场住宅项目营销策划方案.PDF

资料介绍：一、项目背景篇二、整体市场篇三、竞争分析篇四、项目定位篇五、营销策略篇六、推售执行篇……竞品分析小结：1、本项目体量有限，面对众多品牌开发商的大体量竞争项目，我们该如何占领市场？2、本项目景观资源不足，一无江景二无天然面积皇家园林，我们该如何错位房展？3、本项目入住氛围尚未成型，竞争对手多为已入住成熟楼盘，我们该如何展示规划获取客户亲睐？4、本项目品牌影响力不足，当地认知度相对较低，我们...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 11.51MB | 92 页
5金币房地产项目销售经理现场案场管理经验总结.PDF

资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 3.3MB | 40 页
8金币 [合肥]超大综合型商业广场项目营销工程总结及计划.PDF

资料介绍：PART1 市场研究PART2 项目分析PART3 客户分析PART4 业绩回顾PART5 营销回顾PART6 目标完成（未完成）分析PART7 2014年营销计划……楼市分析：根据前表数据来看，合肥去化主力均集中在中心区域，但与之相反的是，中心区域可供地却日益减少，供大于求，必将加快中心区域成交负增长的速度，而本项目的区域价值也将日益凸显。……项目概况：本项目占地面积约300亩、规划总...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 9.47MB | 87 页
8金币地产集团编制房地产开发项目高效成交培训讲义.PDF

资料介绍：1、销售人员应具备的基本素质2、如何编制客户地图3、寻找准客户4、客户购买心理分析5、客户购买行为分析6、价格谈判策略和技巧7、现场逼定SP配合……客户地图编制6大条例：1、项目前期定位阶段，必须要进行客户地图的编制，为定位做支撑；2、一个项目必须做两张客户地图，一张展现潜在客户居住小区和工作地点分布，另一张展潜在客户行业和工作地点分布；3、客户地图由经济公司整合力量统一编制；4、客户地...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 7.1MB | 83 页
10金币地标性商业综合体工程项目营销推广报告（146页）.PDF

资料介绍：综合体——是将城市中购物、办公、居住、旅游、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的建筑或建筑群。……价值标杆：以住宅保证项目的良性运转，招商自持部分，即电影院、时尚高档KTV等为项目商业发展引擎，建立价值峰值基础，其余部分成为实现价值标杆的产品。项目规划价值：1）提升物业档...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 14.76MB | 146 页
15金币 [河北]项目房地产策划方案提交报告（224页分析全面）.PDF

资料介绍：1、区域市场分析2、项目SWOT分析3、下半年营销策划重点4、外地拓展计划5、总结......市场总结：1、今年在售项目余量和新项目造成供应量偏大。2、从目前在售项目看价格维持在7000——8000之间。3、市场同质化竞争激烈，规划布局简单，风格不明显，品质相对较低4、户型设计方面不突出。5、相对不太注重配套与景观设计。6、年后的销售都不是很理想，普遍在售为3——5套/月左右。........

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 24.33MB | 224 页
10金币 [河南]房地产项目营销策划方案（共149页含案例分析）.PDF

资料介绍：1、房地产市场浅析2、项目认知3、营悄战略诊断4、营销策略推广5、形象推广设计6、公司简介与案例......房地产市场浅析：已形成的三足鼎立的竞争格局、未来竞争分析、竞争项目资源配套对比表、竞争项目推广特征对比表。项目认知：项目概况、卖点总结、13年项目定位。营销战略诊断：从主观和客观两方面，得出结论。......营销模式产品营销模式：营销推广放在产品品质上，体验营销或者情景展示，感受产...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 19.13MB | 149 页