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房地产

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8金币住宅车位销售操盘手法（69页）.PDF

本资料为住宅车位销售操盘手法，PDF格式，共69页。事实上，通过大数据及典型案例分析发现，车位拥有有别于住宅的客观去化规律和科学营销方法。只要能遵循规律地科学营销，可大大提高去化量、价与速度。本报告旨在探讨三个技术问题：问题一：新盘如何首开，快速高价吃掉有效需求问题二：老盘如何续销，保持一定速度逐步降低库存问题三：如何手拉手，车位住宅联动销售模式......住宅车位销售操盘手法.png车位分区...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 5.09MB | 69 页
5金币二三线城市社区商业与商业街区策划与营销.PDF

本资料为二三线城市社区商业与商业街区策划与营销，PDF格式，共54页。购物中心同质化现象严重，一方面是规划设计缺乏创新突破，没有对产品进行定位区分，一方面是品牌合作资源匮乏，业态业种组合传统单一。还有一方面就是缺少对消费者提供更多的升值服务和交流互动。目录：一、二三线城市商业地产发展现状和主要问题二、社区商业发展的趋势三、社区商业及商业街区定位策划方面应注重的要点......二三线城市社区商业与...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 4.86MB | 54 页
8金币渠道模式划分与拓客经验分享（91页）.PDF

本资料为渠道模式划分与拓客经验分享，PDF格式，共91页。目录：一、渠道模式划分二、渠道案例分享三、渠道工作要求......渠道模式划分与拓客经验分享.png渠道整体费用.png销售经理—渠道职责.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.23MB | 91 页
5金币主城区商业项目分销渠道合作经验分享 .PDF

本资料为主城区商业项目分销渠道合作经验分享，PDF格式，共36页。一级渠道和二级渠道是相对的，而不是绝对的，在某些特殊情况下，知名渠道商也会签二级渠道，比如：优质房源渠道垄断、包销等。同样，一些具有关系的小型渠道商，也会在某些项目上享有独占的一级渠道，甲方股东控制的小渠道公司介入项目的情况并不罕见。目录：一、前言二、分销渠道的现状及分类三、分销渠道合作模式建议四、分销渠道的选择流程及标准五、分...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 2.79MB | 36 页
15金币碧桂园地产示范区营销环境体验标准化(236页).PDF

本资料为知名地产示范区营销环境体验标准化，PDF格式，共236页。根据项目情况选取各式材料，自由搭配、丰俭由人，更鼓励创新发挥。目录：1、品牌导入期工地包装2、展览展点3、国际展销中心4、标识字5、导视系统6、商业街7、综合楼8、板房区9、工法板房10、品牌盒子11、五星体验馆......知名地产示范区营销环境体验标准化.png工法板房高端版.png功能分区示意图.png楼梯通道.png室外城市...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 17.14MB | 236 页
5金币 [平顶山]高层住宅项目清盘营销方案.PDF

本资料为[平顶山]高层住宅项目清盘营销方案，PDF格式，共48页，编制于2018年。策略分解：结合核心策略，确定推广策略、客户策略、圈层策略、活动策略以及包装策略。目录：1、本项目解读2、项目优化3、项目问题4、任务分解5、营销策略......[平顶山]高层住宅项目清盘营销方案.png策略分解.png核心策略.png活动策略.png营销难点.png展示策略.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 8.96MB | 48 页
8金币商业住宅项目全案营销报告（75页）.PDF

本资料为商业住宅项目全案营销报告，PDF格式，共75页，编制于2016年。建筑风格：中式宅院风格；面积控制：面积段丰富，覆盖面广；项目产品200㎡以下占比八成,主，流面积段迎合整体板块市场需求。内容包括：一、市场环境分析二、项目本体分析及定位三、目标解读及策略四、营销费用预算......商业住宅项目全案营销报告.png江南生活体验馆内三大体验系统.png渠道搭建——分销誓师大会.png渠道搭建—...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 7.32MB | 75 页
3金币房地产开盘方案及流程.DOC

本资料为房地产开盘方案及流程，word格式，共13页。内容包括：第一部分包装及推广预热第二部分开盘活动执行第三部分开盘营销执行......房地产开盘方案及流程.png当天岗位安排.png开盘前销售案场准备动作.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.21MB | 12 页
8金币房地产销冠必备技能培训（64页）.PDF

本资料为房地产营销必备技能培训，PDF格式，共64页。如何从竞争对手中拉回客户？客观比较：利用自已掌握的竞争对手资料，针对具体客户的特点，按客观和公正的原则，与我方楼盘进行比较，具体做法是：把客户心目中较理想楼盘和本楼盘的各种要素分两行列在同张表上，以最好部分的高低判定双方的优劣。目录：第一部分：心态篇第二部分：技巧篇第三部分：实战篇......房地产营销必备技能培训.png倍增业绩的六...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.27MB | 64 页
8金币 [深圳]公寓办公楼项目营销策划报告（95页）.PDF

本资料为[深圳]公寓办公楼项目营销策划报告，PDF格式，共95页。项目规模：占地5444.7㎡，总建面约5.15万㎡，单体楼；项目容积率：相较周边竞品项目，属中高等级容积率；基础指标：大面积商务公寓（75平以上）110套，200㎡以上大办公57套，小面积loft186套；营销核心难点：1、客户对罗湖片区不认可，客量导入难2、投资产品肉搏战的背景下，如何实现高溢价3、总价门槛高，尤其大办公产品面积...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.73MB | 95 页