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5金币标杆地产集团运营会议管理手册.PDF

本资料为标杆地产集团运营会议管理手册，PDF格式，共30页，编制于2019年。本手册用以规范集团在项目开发过程中关于项目运营决策类会议的召开标准。通过指引性的文字说明，明确各类会议的会议目的、召开时间、组织部门、参会部门、会议资料、输出成果等要素，指导相关会议召开，保障集团各项目开发的有序推进。目录：第一部分编制说明第二部分会议名录第三部分通用会议要求第四部分里程碑会议管理标准.........

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 912.9KB | 30 页
10金币知名地产集团运营管理制度宣贯（2020年）.PDF

本资料为知名地产集团运营管理制度宣贯，PDF格式，共110页，编制于2020年。为提高集团质量管理工作的程序化、标准化，完善管理流程，规范现场管理，落实集团重点管控要求、强化管理行为，做到有制度要求、有执行细则、有检查帮扶、有落地保障手段、有激励考核措施，依据国家相关法律法规，编制本制度。目录：第一章：总则第二章：集团质量管控体系第三章：图纸会审及交底制度第四章：材料进场验收管理制度第五章...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 3.81MB | 110 页
5金币房地产公司工程质量管理制度宣贯（图文并茂）.PPT

本资料为房地产公司工程质量管理制度宣贯，PPT格式，共45页。内容包括：1、公司已有工程质量管理制度组成2、标准（1项）3、流程（1项）4、指引（12项）5、技术要求（12项）......房地产公司工程质量管理制度宣贯.png顶板水平度极差（砼结构）.png工程质量评估管理指引.png门窗洞口尺寸偏差控制关键技术要求.png项目防开裂节点技术要求.png项目防渗漏节点技术要求.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 30MB | 46 页
10金币企业工程项目管理手册（185页）.DOC

本资料为企业工程项目管理手册，word格式，共185页。内容包括：一、组织管理二、项目施工过程管理......企业工程项目管理手册.jpg安装工程管理流程总图.png工程准备阶段管理流程图.png内装修施工阶段工程管理流程图.png施工准备工作完成情况检查.png主体施工阶段工程管理流程图.png桩基与基础工程工作流程图.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.27MB | 171 页
15金币哥弟集团工程管理制度标准4.0试行版：园林工程管理制度.DOC

本资料为地产集团园林工程管理制度标准，word格式，共221页。园林土建工程：(1)人行道、路沿石砼结构必须与道路砼一起浇筑；排水沟结构砼与道路砼一起浇筑。(2)行车(3)石材选货项目工程经理和园林工程师（无园林工程师就道路边的 460 宽波打线设 20mm 高差做散水，坡向路边；雨水口全部改为直排的平入式排水口，雨水井盖周边与波打线间留 2mm 缝隙以便排水。......目录：第一章质量控制第...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 54.44MB | 235 页
8金币房地产公司工程后评估编写指导手册（含表格）.DOC

本资料为房地产公司工程后评估编写指导手册，word格式，共54页。为了指导工程管理人员客观、全面地评价项目的工程管理工作，总结、分享经验教训，改进工程管理方法，提升工程管理水平，从而提高地产的产品品质，特制定本指导手册。目录：一、总则二、评估对象及内容三、组织与流程四、评估报告编写细则......房地产公司工程后评估编写指导手册.png工程后评估流程.png基础工程后评估表.png土石方及基坑工程...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.16MB | 68 页
3金币房地产公司合作项目管理规定.DOC

本资料为房地产公司合作项目管理规定，word格式，共7页。共包括了10条管理规定，推荐学习参考。......房地产公司合作项目管理规定.png项目公司管理费.png项目公司资金调用.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 24.36KB | 10 页
1金币房地产项目定位工作管理制度.DOC

本资料为房地产项目定位工作管理制度，word格式，共8页。为规范公司房地产项目定位管理工作，提高定位工作的科学性与准确性，特制定本办法。目录：第一章总则第二章职责与分工第三章定位材料要求第四章定位管理流程......房地产项目定位工作管理制度.png房地产项目定位应符的原则.png职责与分工.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 45.57KB | 8 页
3金币房地产项目后评估工作管理办法.DOC

本资料为房地产项目后评估工作管理办法，word格式，共13页。为全面规范公司房地产项目后评估工作，系统性地总结项目开发运营的经验与教训，提高公司未来项目投资决策、模式选择、运营管理、财务核算、配套服务、管理创新的水平，特制定本办法。目录：第一章总则第二章管理职责与分工第三章对象与分类第四章工作组织与流程第五章资料收集第六章评估内容第七章合作项目的后评估第八章成果应用第九章保密与存...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 39.46KB | 19 页
3金币房地产公司合同管理规定.DOC

本资料为房地产公司合同管理规定，word格式，共11页。为全面规范公司合同管理工作，提高合同拟定和签署效率，降低合同管理失误产生的损失，防范合同管理工作中的风险，充分保障公司合法权益，特制定本规定。目录：第一章总则第二章管理职责与分工第三章合同的分类第四章合同的订立第五章合同的履行第六章合同的变更第七章合同的解除第八章合同的存档第九章重大合同管理第十章标准合同管理......房...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 28.81KB | 16 页