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10金币地产集团项目部管理手册（WORD格式，177页）.doc

本资料为地产集团项目部管理手册，WORD格式，177页。根据项目管理的需要，以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据，对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充，要求项目部全体员工明确自己的职责，主动为项目管理体系的完善做出贡献。目录：一、项目部质量目标二、项目部岗位职责三、项目部人员行为规范四、项目部招投标执行小组成员五、项目管理流程六、技术工作平台……地产集团项目部管理手册.png套餐装修...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.59MB | 188 页
10金币集团房地产开发工程管理全程工作流程.pdf

本资料为集团房地产开发工程管理全程工作流程，PDF格式，142页。为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，旨在与集团合作的承...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 506.38KB | 142 页
15金币 [重庆]恒大地产集团工程管理手册（221页）.doc

本资料为地产集团有限公司工程管理手册，WORD格式，221页，编制于2010年。主要内容如：工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部，采购部必须在24小时内（以工程部传真时间为准）确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照材料采购部确定的价格作为施工单位的采购价格，预决算部以此价格作为结算依据。目录：一、工程部管理制度及标准二、地产集团重庆公司工程部表格及台账……[重庆]地产集团工程管理...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 3.18MB | 220 页
10金币地产集团招标管理办法实施细则.pdf

本资料为地产集团招标管理办法实施细则，PDF格式，128页，编制于2012年。主要内容如：本细则为《招标管理办法》的配套文件，主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。目录：一、总则二、机构与职责三、招标立项四、招标实施五、招标项目合同价格监控……地产集团招标...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 8.48MB | 128 页
15金币地产集团工程招标管理流程.pdf

本资料为地产集团工程招标管理流程，PDF格式，232页。主要内容如：为加强集团设计概算、施工图预算的管理，促进概预算管理的标准化、规范化，特制定本管理规定。本规定所称概算是在初步设计（技术设计）图纸阶段的设计概算，指对设计是否超限额设计基准价、是否需要进一步优化从经济角度作出评估。目录：一、工程概、预算管理规定二、基准价、信息库管理规定三、工程合同范本管理规定四、工程招标管理规定五、材料设备招标管...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.62MB | 232 页
5金币地产集团项目管理策划书（PPT格式）.ppt

本资料为地产集团项目管理策划书，PPT格式，55页。对工程进度、质量、成本等因素进行全方位的比较、优化和平衡，将概算的成本转为量化的成本，从而促进各项指标均好。从工程管理角度对分期分区划分、施工图出图顺序、选材定样时间和建筑、结构、安装形式选择提出具体要求，促使建筑设计能够更好地满足项目发展总目标的要求。目录：一、工程概况篇二、组织架构篇三、总平规划篇四、进度策划篇五、质量策划篇六、成本策划篇……...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 12.83MB | 55 页
5金币地产集团营销管理制度与工作流程.pdf

本资料为地产集团营销管理制度与工作流程，PDF 格式，34页。品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执行公司品牌管理规范，可统一和加强公司品牌形象，增强品牌效应，产生巨大的附加效益，稳固公司的市场地位。目录：一、品牌推广二、客户关系管理……地产集团营销管理制度与工作流程.png内容.png后期工作....

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 539.57KB | 34 页
8金币交楼区质量管控措施及优秀区域管理经验分享.ppt

本资料为交楼区质量管控措施及优秀区域管理经验分享，PPT格式，71页。主要内容如经核实后，项目的实际进度与“家居交场节点计划”不符的，向运营、工程管理中心通报，并加入“预警”处理，区域、项目管理人员推进、给予处罚或降职建议，总包或其他参建单位及子公司有配合不力的由项目根据情节作严肃处理。目录：一、全面推行货量区装修工程策划二、加强场地移交的验收与协调工作三、加强风险交楼标段的过程管控四、加强交楼苑...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 19.34MB | 71 页
10金币地产集团招标管理办法实施细则（修订版）.pdf

本资料为地产集团招标管理办法实施细则（修订版），PDF格式，125页。本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。三、集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行，对于细则规定未尽事宜，应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。目录：一、总则二、机构与职责三、招标立项四、招标实施五、招标项目合同价...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 7.34MB | 125 页
5金币地产集团商业地产项目管理规定.pdf

本资料为地产集团商业地产项目管理规定，PDF格式，53页。商业地产项目：独立或综合体中包含的写字楼、集中商业（区别于销售目的的商铺）、酒店等物业。以住宅为主的项目中按规划要求建设的医院，学校，幼儿园等参照本规定执行。目录：一、定义二、组织体系三、管理范围与办法四、市场研究及专题研究五、交流平台……地产集团商业地产项目管理规定.png租金管理.png租赁监控表.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 420.85KB | 53 页