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房地产

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3金币优化地下车库需要考虑的因素讲解.PDF

本资料优化地下车库需要考虑的因素讲解，PDF格式，共15页。内容包括：一、车库前期策划篇二、设计管控原则篇......住宅地下车库通常采用的柱网尺寸.png车位布置原则.png估算车位盈利能力.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 1.83MB | 15 页
5金币 2022年房地产常态化防控后的复苏展望和机遇.PDF

本资料为2022年房地产常态化防控后的复苏展望和机遇，PDF格式，共42页，编制于2022年。目录：1、摘要2、引言3、宏观经济概况4、相关政策解读5、调研结果分析6、房地产市场展望和机遇7、要点总结......房地产常态化防控后的复苏展望和机遇.png房地产投资市场.png零售物业市场.png写字楼市场.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 7.35MB | 42 页
1金币结构设计荷载取值标准化模板.PDF

本资料为结构设计荷载取值标准化模，PDF格式，共8页。依据住宅一分研发中心标准化管理要求，为了规范结构设计荷载取值，使结构设计安全、经济、合理；现对结构设计荷载取值进行标准化限定，供施工图设计单位参考选用。目录：一、编制依据及使用说二、活荷载标准三、墙体恒荷载标准值四、楼、屋面恒荷载标准值......结构设计荷载取值标准化模板.png二次砌块外墙 “ 外贴式保温系统 ” 附加线荷载.png活荷...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 775.88KB | 8 页
5金币知名地产运营“示范区管理”指引文件.PDF

本资料为知名地产运营“示范区管理”指引文件，PDF格式，32页，编制于2019年。掌握示范区四要素（选址、选型、成本、进度）的管控要点。熟悉示范区“成本限额、联合验收”的相关制度及要求。掌握示范区全过程中运营人员的管控要点。目录：一、示范区-管控逻辑二、示范区-选址三、示范区-选型四、示范区-成本五、示范区-进度六、示范区-验收……知名地产运营“示范区管理”指引文件.png选址因素.png示范区联...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.15MB | 32 页
8金币 [深度]2021年度地产行业中高端人才报告.PDF

本资料为[深度]2021年度地产行业中高端人才报告，PPT格式，95页。成本类人才：成本、造价、预结算等相关职能。设计类人才：规划设计、结构设计、建筑设计、室内设计、园林设计等相关职能。投资类人才：房地产投资分析、房地产信托/物业投资、开发报建经理/主管、房地产项目招投标等相关职能。营销类人才：业务岗、市场岗、品牌岗等相关职能。地产数字化：房地产开发/建筑/建材/工程的IT互联网技术职能，包含前端...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 4.16MB | 95 页
5金币征税范围、清算单位、清算条件与清算对象文件.PDF

本资料为征税范围、清算单位、清算条件与清算对象文件，PDF格式，31页。土地使用者转让、抵押或置换土地，无论其是否取得了该土地的使用权属证书，无论其在转让、抵押或置换土地过程中是否与对方当事人办理了土地使用权属证书变更登记手续，只要土地使用者享有占有、使用、收益或处分该土地的权利，且有合同等证据表明其实质转让、抵押或置换了土地并取得了相应的经济利益，土地使用者及其对方当事人应当依照税法规定缴...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.19MB | 31 页
5金币房地产：复盘，让经验转化为能力课件.PDF

本资料为房地产：复盘，让经验转化为能力课件，PDF格式，32页。复盘是围棋术语，意指对弈者在下完一盘棋后，把对弈过程重新摆一遍，看哪里下得好，哪里下得不好，哪些地方有不同甚至更好的下法。用到企业管理中，就是指从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效总结经验，提升能力，实现绩效的改善。超越复盘，从复盘到组织学习，让复盘成为一种文化。目录：一、复盘的目的和价值二、复盘的流程和要点三、成功复盘的...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 1.57MB | 32 页
5金币房地产：开好会议并不是很容易的事课件.PDF

本资料为房地产：开好会议并不是很容易的事课件，PDF格式，37页。合理、高效的会议体系对公房地产公司非常重要。会议质量是公司管理能力和文化的集中展示区。目录：一、会议体系概述二、如何规划会议三、如何开好会议……房地产：开好会议并不是很容易的事课件.png会议体系概述.png会议运营体系.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.14MB | 37 页
5金币房地产招标管理原则专项内审结果报告.PDF

本资料为房地产招标管理原则专项内审结果报告，PDF格式，41页。管理原则目的：规范同一各地区公司工程和材料设备招标的关键原则及流程，减少人为随意性；保证招标质量，控制成本；供各地区地产公司在此基础上制定具体实施细则。目录：一、审计目标、范围二、审计发现的主要问题……房地产招标管理原则专项内审结果报告.png审计发现的主要问题.png评定标过程未考虑推荐人的适当回避.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 36.19MB | 41 页
5金币房地产全过程成本精细化管理培训分享文件.PPT

本资料为房地产全过程成本精细化管理培训分享文件，PPT格式，44页。全过程/全幅度、全深度成本控制；设计/成本对标、成本前置；采购/采购策划、市场数据库；工程/工程策划、台账管理；预结算/成本数据库、标准定额模板。目录：一、地产项目成本经典案例解读二、标杆企业的成本管理经验介绍三、设计阶段成本管理成本优化四、解析采购五、各业务阶段的相关制度及流程介绍……房地产全过程成本精细化管理培训分享.png成...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 22.02MB | 44 页