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房地产

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5金币房企VI视觉创作模板及操作指引.PPT

本资料为房企VI视觉创作模板及操作指引，PPT格式，28页,。主要工作内容：主要依据各售楼部对各楼盘销售现场环境进行包装、设计执行，并确定工艺及制作标准。（包括各种常规的视觉VI形象物料、销售中心、展会、活动等现场物料设计）。目录：一、VI设计的主要工作内容二、VI设计的工作流程及注意要点三、标准化模板设计工作规范及注意要点……房企VI视觉创作模板及操作指引.png销售中心吊牌规范.png洗手间标...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 6.49MB | 28 页
5金币地产高层别墅项目开盘报告（PPT格式，35页）.PPT

本资料为地产高层别墅项目开盘报告，PPT格式，35页，编制于2011年。容积率：2.0，总建面：92.5万㎡，物业类型：高层+别墅，总户数：5681。本次推出别墅300套，其中双拼别墅有250套，占推出别墅总数的80%。目录：一、项目信息二、开盘现场三、开盘策略四、开盘总结……地产高层别墅项目开盘报告.png户型展示.png开盘策略-选房路线.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 14.83MB | 35 页
10金币地产企业管理模式（163页）.PDF

本资料为地产企业管理模式，PDF格式，163页。平衡计分卡－四个方面的因果关系：财务方面、顾客方面、内部营运方面和学习成长方面。持续成功体现在三个方面：稳健的财务指标、系统的运营管理体系、相关主体的和谐共赢。目录：一、如何衡量组织的成功二、企业集团管控模式三、企业的流程管理四、人力资源管理介绍五、企业的绩效管理……地产企业管理模式.png管理模式.png基于房地产价值链各阶段价值进行针对性管控.p...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 1.28MB | 163 页
8金币地产企业客户研究与客户分析报告（PPT，61页）.PPT

本资料为地产企业客户研究与客户分析报告，PPT格式，61页。竞争圈圈定要素：板块、交通；竞争圈层级：重点辐射区域、有效辐射区域、最大影响区域。同质要素：价格、产品特征、环境（自然环境、文化环境、商业环境）、规模大小等。目录：一、客户研究目的二、客户分类研究三、客户分析与应用四、客户信息采集与管理……地产企业客户研究与客户分析报告.png竞争楼盘界定模型.png客户为导向的策略生成.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 836.5KB | 61 页
10金币地产企业专题工业地产操作模式研究（159页）.PDF

本资料为地产企业专题工业地产操作模式研究，PDF格式，159页，编制于2012年。我国大陆地区的工业园区分为两类：一类是各级地方政府为了吸引投资，发展本地区经济而人为设立的各级经济技术开发区，我们不妨称之为开发区；另一类是在当地工业发展到一定程度，为了更好的满足当地中小企业发展需求而设立的工业园区，我们称之为特色工业园区。工业园区的类型多种多样，其中包括免税区、出口加工区、自由贸易区、企业区、保税...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 7.89MB | 159 页
5金币地产集团绩效考核办法文件.PDF

本资料为地产集团绩效考核办法文件，PDF格式，39页。绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。目录：一、绩效考核概述二、房地产工程项目绩效考核管理制度三、工程项目经理绩效考核方案……地产集团绩效考核办法文件.png客服主管绩效考核指标.png综合部绩效考核指标.p...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 314.46KB | 39 页
8金币地产企业品牌开发商生存之道.PPT

本资料为地产企业品牌开发商生存之道，PPT格式，62页，编制于2012年。从目前来看，一则保障房体系建设尚需时间，二则全国房屋权属系统尚未成熟，启用房产税工具调节市场尚难以成行；因此，预判未来1-2年内，以限购限贷为核心的调控主基调不会发生改变，政策仍将保持高压状态。目录：一、市场回顾与研判二、品牌开发商简析三、品牌企业发展策略……地产企业品牌开发商生存之道.png市场回顾.png市场总结与预判....

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.06MB | 62 页
5金币地产企业深度研究报告.PDF

本资料为地产企业深度研究报告，PDF格式，40页，编制于2012年。本报告的独到之处在于：1、从集团和公司共同利益驱动的角度，指出公司提速发展的长期可持续性；2、详细分析了提速发展的两大直接推动力，并将集团给予的资源、资金支持归纳为“产业协同拓展”模式；3、指出公司准确把握行业节奏，正处自身高增长通道，加速释放上一轮资源，逆市开启新一轮扩张；4、对市场最为关心的销售情况进行了详细的分析和测算，指出...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 2.72MB | 40 页
5金币地产集团区域化工程管理模式探讨.PPT

本资料为地产集团区域化工程管理模式探讨，PPT格式，32页。随着集团的快速扩张发展，各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下，确保各项目工程质量输出标准的稳定性和相对一致性，并加速工程管理人才的培养，已成为各区域公司工程管理需要面对的重大课题。目录：一、公司区域化工程管理体系二、对各项目工程管理的宏观监控流程三、不断完善工程标准化及制度化建设四、工程未动，...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 8.95MB | 32 页
5金币新政形势下房地产企业应对策略.PDF

本资料为新政形势下房地产企业应对策略，PDF格式，48页。用科学发展观正确认识中国房地产的基本经济规律和把握整体形势。目录：一、去年中国房地产业贡献巨大二、要用科学发展观认识和把握中国房地产业三、新政条件下的新形势四、企业应对策略……新政形势下房地产企业应对策略.png指标.png延缓开发节奏，缩小开发战线.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 4.68MB | 48 页