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房地产

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10金币知名地产集团发展战略最终报告（176页）.PPT

本资料为知名地产集团发展战略最终报告，PPT格式，176页。主要内容如建立完善的计划与预算管控体系，最大限度降低成本空间，提升产品增值能力；建立和完善集团的治理结构，保证人力资本应有的地位及利益，防止人力资本侵犯货币资本的利益，从而维护货币资本的地位及利益等。目录：一、项目启动与调研二、集团内部分析三、中国房地产行业研究四、区域市场分析五、竞争对手分析……知名地产集团发展战略最终报告.jpg城市化...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 4.51MB | 176 页
15金币地产集团商业地产实战策略（227页）.PDF

本资料为地产集团商业地产实战策略，PDF格式，227页。主要内容如土地的利用规划：在商业地产中很多市场的土地来源属于政府划拨土地或临建物，各地纷纷占道为市或封道为市的集贸市场，就是对土地利用的一种违规临建，通过土地规划，可以了解未来区域商业的拆迁量和未来主要商业区域的规划所在。目录：一、宏观经济技术参数二、投资技术参数三、技术分析方法四、各业态市场简介、及北京市各业态市场之现状五、运作手法……地产...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 1.17MB | 227 页
5金币地产集团月度企划工作月报.PDF

本资料为地产集团月度企划工作月报，PDF格式，26页。主要内容如从企划月报的质量运行看，本月总体情况尚可。但是有多家事业部存在月报上交不及时的问题；企划人员严重缺失的问题也未能得到有效解决；还有部分事业部月报内容不符合规范，简单、笼统，纯粹是完成任务，在这里暂不点名。关于月报的推广总结部分，本月将重申上报规范，其中还有新增的上报内容要求，具体见“下阶段工作要求”，希望各单位认真理解，共同提高月报...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 1.48MB | 26 页
5金币当前环境下房地产亟需化解的三大经营风险.PDF

本资料为当前环境下房地产亟需化解的三大经营风险，PDF格式，53页，编制于2022年。传统媒体与自媒体影响力巨大，信息传播速度快，对企业影响加深；同时面临头部房企、区域龙头与地方小企业的竞争，行业分化严重，集中度持续提高等等。目录：一、现金为王活在当下二、交付风险防范三、合作风险防范四、构建系统风险管控能力……落地合作项目管控标准动作.png源头在于合作方的选择.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 17.65MB | 53 页
1金币城市研究工作框架图表.PDF

本资料为城市研究工作框架图表，PDF格式，1页。目录：一、城市宏观发展背景研究二、城市房地产市场研究三、市场机会研判……城市宏观发展背景研究.png城市战略发展规划.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 150.19KB | 1 页
8金币 “二十大”后房地产行业的深度变革专题研究.PDF

本资料为“二十大”后房地产行业的深度变革专题研究，PDF格式，87页，编制于2022年。对中国经济而言，一方面逆全球化浪潮下，全世界贸易总额面临增长瓶颈；另一方面，在存量竞争上面临东南亚等新兴国家的竞争。二十大报告提出“提升国际循环质量和水平“，外循环仍然是经济的基本盘之一，但靠外循环推动经济增长面临增长受限、不可控制、难以预期的问题。目录：一、二十大核心要点及对房地产发展的影响二、二十大当前全国...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 4.44MB | 87 页
1金币地产组织效能汇总数据文件.PDF

本资料为地产组织效能汇总数据文件，PDF格式，4页。内容写到：整体来看，规模越大的企业，运营效率越高；营业收入位处于50~100亿时，企业的运营效率趋于稳定；在100亿以上的企业中，运营效率的比率差异增大。目录：一、运营效率类指标二、人力资本效率类指标三、组织效能-按功能分类……年度总薪资福利成本占比年度运营费用.png年度营业收入总薪资福利成本.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 94.45KB | 4 页
8金币地产集团标准园艺材料库（67页）.PDF

本资料为地产集团标准园艺材料库，PDF格式，67页，编制于2019年。火烧面：使用乙炔、氧气、丙烷或液化石油气燃烧，产生的高温火焰对石材表面加工而成的粗面饰面。荔枝面：用形如荔枝皮的锤在石材表面敲击而成，从而在石材表面形成形如荔枝皮的粗糙表面。目录：一、天然石类二、陶瓷类三、砖类四、景石类五、贝壳……砖类-植草砖.png仿砂岩.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 4.31MB | 67 页
5金币地产集团项目“第三方赶工”策划会模板.PPT

本资料为地产集团项目“第三方赶工”策划会模板，PPT格式，20页。现场组织策划以下三点：明确验收义务责任与主体，制定现场移交与接管方案（包括工作面划分、第三方赶工的工程量确认等）；制定紧急情况应对预案、第三方赶工施工方案；做好工作计划分解，责任到人。目录：一、决策分析二、现场组织策划三、商务策划四、总结提升五、需决策点及建议……决策分析（风险评估及应对措施）.png第三方单位接管方案.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 3.19MB | 20 页
3金币地产集团项目“清退施工单位”策划会模板.PPT

本资料为地产集团项目“清退施工单位”策划会模板，PPT格式，19页。现场组织策划以下三点：明确验收义务责任与主体，制定现场移交与接管方案（包括工作面划分、第三方赶工的工程量确认等）；制定紧急情况应对预案、第三方赶工施工方案；做好工作计划分解，责任到人。目录：一、决策分析二、现场组织策划三、商务策划四、总结提升五、需决策点及建议……存在风险评估及应对措施.png后期招标计划.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-21 发布 | 3.18MB | 19 页