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企业管理

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8金币无锡市民中心合同能源托管服务采购.PDF

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内容提供方：外唐用户 | 2024-02-19 发布 | 529.94KB | 55 页
10金币宁波镇海2024-2031年区行政服务中心合同能源托管项目.PDF

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内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 542.24KB | 80 页
20金币营运-胖东来珠宝部素金柜实操手册.PPT

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内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 36.52MB | 211 页
3金币营运-胖东来退货流程.DOC

手工订单验货流程： 1、供应商将商品送到指定验收处 2、供应商出示手写订单并填写送货数量(肉课需出示检疫票) 3、验货人以实际数量做验收并签字（数量用大写标注） 4、供应商持手写订单到电脑室拉一式两联电脑入库单 5、供应商核对无误后在电脑单上签字、并有验货当事人签字 6、供应商持单随货进入卖场货送所属区域 7、区域营业员核对商品后签字 8、供应商持电脑单由第二位验货人签字 9、签字后到验货处盖收货章 10、供应商留第一联做结算凭证电脑订单验货流程： 1.供应商向卖场索要商品订货单，使用供应链...

内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 32KB | 2 页
3金币营运-胖东来退换货制度.DOC

胖东来退换货制度超市部退换货标准：　1、退换商品时，请您出示您的收银小票。　2、有质量问题的商品，凭票一个月之内调换。若无质量问题，在不改变包装及商品的情况下十五天之内凭票退换。（商品在不影响第二次销售的情况下）。　3、食品、洗化自售出之日起一周内凭票调换（必须包装齐全，不影响二次销售）。　4、特价商品及粮油、蔬菜、肉类、水果、散装食品、内衣不在退换范围。服装部退换货标准一、退换标准：　1、服装售出一周内未使用和洗涤过，吊牌完好无损，可按原价退换。　2、皮衣售出一月内自然...

内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 86KB | 6 页
3金币营运-胖东来培训管理制度.DOC

《胖东来培训管理制度》 1、新员工入职培训前（每月1、15号之前一日），部门需准备《人员增补表》及相关资料，经部门区域经理签字后，交公司办公室存档，方可安排员工参加公司培训。（如未按流程私自安排员工培训，将不允许进场）； 2、新入职员工（正式工、临时工、促销员、联营员等）未经过公司入职培训、考试未合格，擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退，并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资（备注：一周内短期临时工，需上报部门培训负责人有针对性培训（服务、安全、制度），考试合格后部门发临时培训证...

内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 862KB | 1 页
3金币营运-胖东来力压群雄的秘诀.DOC

胖东来力压群雄的秘诀套用一句广告词：这是一家神奇的企业。国际连锁企业管理协会消息：在河南的三线城市，一家名为胖东来的商贸集团公司，在当地市场占据绝对优势。在许昌、新乡这些地级市，只要胖东来进入的地方，连世界巨头沃尔玛、家乐福也难以立足。你知道它的人力成本多高吗？一个做清洁的女工一个月工资2200元，三险一金，是整个河南省打扫卫生女工工资的三倍；中高层干部，一人一辆车，一人一栋别墅；员工不准加班，加班一次罚款5000元，每年强制休假20天。这么高的成本，规模能做多大呢？胖东来用一张密集...

内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 47KB | 5 页
5金币营运-胖东来服务营销分析.DOC

胖东来服务营销分析摘要: 本文运用服务营销的相关理论知识对胖东来进行了剖析。运用服务蓝图法分析了胖东来的服务设计、服务定价的方法和策略、沟通与服务展示，运用服务利润链理论分析了其对内部员工的管理，运用服务质量差距模型分析了其对服务质量的管理。关键词:胖东来、服务蓝图、服务营销、服务质量前言胖东来商贸集团公司于1995年3月创业，下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步，依靠诚信经营，经过10余年的发展历程，拥有30多家连锁店、7000多名高素质员工队伍，...

内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 25.79KB | 16 页
15金币营运-胖东来服饰部鞋区实操手册.PPT

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内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 27.4MB | 141 页
15金币营运-胖东来服饰部售后实操手册.PPT

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内容提供方：外唐用户 | 2024-02-02 发布 | 15.41MB | 198 页