在一个企业中，高层经理人担任着重要的角色，他的一个决策往往决定企业的兴衰，他的一个举动也会对被管理者产生或正面或负面的影响，所以作为企业高层经理人，一定要注重八项修炼。

主讲：林正大，海内外知名的战略管理专家，资深培训师，北大MBA客座教授，亚太地区企业家协会高级顾问，林正大管理研究中心创办人，现任北京圣吉企管顾问公司总经理。曾任Smart Leader Group首席顾问。林先生是《中外经营报》企业战略与管理版专栏作者，曾为世界500强中的50多家企业提供过咨询与培训服务。

内容简介

现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力。本教程以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人必备的知识与技能，是企事业单位中高层管理者的必备教程。

管理者通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。

管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。

管理者是借力，充分运用他人的聪明才智和有限的资源为整个组织服务，从而实现组织目标。