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集团IT蓝图总体规划报告——技术创新,变革未来

发布者:wx****35
2022-10-11
17 MB 321 页
企业服务
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集团IT蓝图总体规划报告.pdf
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1."销售订单管理"通过接口从主机厂获取订单,经确认后发送给"计划调度管理";"计划调度管理"获取到订单,提取用户需求,向"运网资源管理"发出查询指令;3."运网资源管理",搜索可用的运力等基础资源,反馈给"计划调度管理";"计划调度管理"应用根据可用资源,结4.合调度规则,分配任务(可由人工审核),生成工单,派发给"运输服务管理"、"仓储服务管理"等应用,同时通知"运网资源管理"更新资源占用状态;"仓储服务管理"启"运输服务管理"、"5. "动工单执行,并将执行结果反馈"计划调度管理";6."计划调度管理"根据各工单执行结果形成客户订单执行结果,通知"计费结算"计算业务收入及承运商费用;7.计划调度管理通知"销售订单管理"订单执行完毕(携带收入信息),同时向采购管理发送承运商费用;8.销售订单管理向"财务管理"发送应收信息,"采购管理"向"财务管理"发送应付信息;

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