IMA管理会计师协会：2024年可持续管理成就基业长青-半导体企业ESG管理案例报告

本报告包括了三个案例：台积电、英特尔和中芯国际，涵盖了半导体价值链的不同环节，也横跨了东西方不同管理文化。案例的写作手法不仅仅局限于该公司的ESG管理实践，而是将ESG与其商业模式、经营运作和财务绩效相结合，探索一个企业进行ESG实践的底层驱动力和落地手段，从而让标杆企业的ESG实践更具参考价值。比如，台积电的代工模式导致对水资源的需求，以及英特尔的垂直整合模式对ESG落地产生的挑战和优势。

值得一提的是，案例的选择并非只针对蓬勃发展的企业，也包含了处于困境中的企业，比如英特尔。这些企业的经营模式可能是其陷入衰退的原因，但如果克服了挑战，也有可能使其未来焕发第二春，甚至在ESG领域产生优势。

半导体行业是人类工业技术的巅峰，在这个行业里一直在上演工业与自然、工业与社会的对话。半导体行业并不想将自己定位成自然和社会的剥削者，而是与之相伴共生。面对不可预知的ESG风险，半导体行业的每一步都将成为行业内外关注的焦点，也为全球其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。