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鲜花新零售的创新123.pdf |
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花点时间创始人花怡太在2017云栖大会・北京峰会中做了题为《鲜花新零售的创新123》的分享,就有新才有变,新需求,需要新产品满足,用内容做有故事的花等方面的内容做了深入的分析。主题是“鲜花新零售的创新123”,其实是花点时间在创业过程中的一二三步,希望对在座的创业的同学有一些启发。第一步:一切都过剩,有新才有变首先,第一步叫做有新才有变。 花点时间的缘起是源自我们真的在发现一些新的需求,这个需求产生的背景是“一切都过剩,人人都焦虑”。给大家看一个来自于天猫CPB的一个数据,是一个化妆品品牌。女生用的面霜有几十块钱或者一两百的,兰蔻、雅诗兰黛大概就是三四百,CPB品牌面霜大概起价是八九百,更好一点的大将是三四千的。这样一个面霜,我买起来也很肉疼,这个品牌的定位就是一个贵妇美妆,针对30岁以上的女性群体,可是我们看它今天在天猫的销售比例却是25到29岁最主流,其次是18到26岁。为什么25到29岁的人,是这么贵化妆品品牌的消费主力?我跟我身边很多同学都谈过这个话题,是因为这个年龄段的同学挣了一点点钱,同时她们内心非常焦虑,她们超级怕老,非常怕自己显得不富有,所以才消费这个品牌。在这个消费场
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